珠宝网讯                                    

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总第 450 期 2018-05-31

细谈国内珠宝品牌和手表应该怎样完美结合

  珠宝与手表的结合在国外已是屡见不鲜,大多数品牌都是既有手表又有珠宝。但是在国内,无论对珠宝品牌,还是手表品牌,这都是一个全新的课题。目前几乎没有类似的品牌出现。也正因如此,即意味着这里蕴含着巨大的风险,也包涵着巨大的机会,这个课题也就更加具有讨论的价值了。

 在研讨这个课题之前,我想分析一下为什么国外一些品牌可以同时做珠宝和手表,而国内品牌却做不到。国外某些品牌能同时做珠宝和手表,是因为它的手表和珠宝都是在一个品牌的概念下,同属奢侈品。所以无论一个品牌是以珠宝起家,还是以手表起家,一旦这个品牌的精神内涵深入消费者的内心,它所卖的产品,消费者就都能接受。而国内的品牌,即使是知名度较高的品牌,都无法塑造出特立独行的品牌风格,无法给予顾客独特的精神价值,所以它就不具备品牌产品线延伸的价值。比如一个手表品牌,它的知名度和美誉度都很高,但它没有塑造出品牌风格,不能给消费者带来精神价值(消费者记住它的就是一个很有名的手表品牌,而不是能给消费者带来“尊贵”或其它感受的品牌),那么这个品牌要把产品线延伸到珠宝领域,不但不能受益于原有的品牌价值,而且还会削弱消费者对这个品牌手表产品价值的认可,因为消费者认为这个品牌不够专精,消费者心目中也会很快模糊这一品牌的核心价值。国外能够既经营手表,又经营珠宝的品牌,几乎都是以一个点切入:要么是手表,要么是珠宝,以此来塑造品牌的精神价值,然后把它塑造成奢侈品牌,再进行品牌和产品线延伸。目前国内品牌无法做到,是因为我们第一点还没有达成。

  按此分析,难道就意味国产品牌无法同时经营珠宝和手表吗?事实也并非如此。我们完全可以从零售渠道来考虑,如何将手表和珠宝结合起来。如果我们以此作为思考点,那么就有两种可能性,一种是珠宝店内卖手表产品,一种是手表店内卖珠宝产品。但我认为前者的可行性更大,原因主要有两点:

  1.珠宝商品的受众更广,所以珠宝开店的可行性更高,目前国内珠宝店数量巨大,而且随着竞争的不断加剧,珠宝店的规模都是越开越大,那么在店里放上手表产品,既可以提高店面的档次和实力(由引进品牌的高低来决定提高珠宝店的档次和实力的程度),又可增加其利润增长点,是一举两得的事。

  2.手表品牌目前开店的数量较少,除极少数的大品牌会开独立的门店,大部分都采用在统一的表行和门店下经营的状态,每一个品牌只是占一个柜台。再加上手表的顾客群相对单一,如果在表行内放一点珠宝,既让表行显得不伦不类,在销售上也存在问题。

  从上述分析看,我个人比较认同珠宝店和专柜引进手表品牌经营,一则可以增加利润来源点,一则可以提高店的档次,另外还可以向手表品牌学习对品牌营销的认识和做法。对于手表品牌,选择珠宝店这样的渠道来销售的产品,也不失是一个全新且优质的渠道,因为珠宝店有较多的客流,而这部分客流也是消费手表的最佳潜在顾客。

  珠宝与手表早期是相近的产品和行业,只是在市场日益发展的今天,两者才逐渐地进行了分化,但这就像两兄弟,虽然经过多代的变迁,子孙后代的关系会疏远,但他们的血脉依然相连,他们依然拥有共同的基因。在机会成熟之时,他们也许还会组建成一个大家族。

WGC:黄金将会成为名副其实的“贵金属”

  世界黄金协会(WGC)在2048展望中表示黄金供应未来30年很难扩张。

  报告引用Metals Focus的数据指出发现和采矿成本上升会拖累未来30年的金矿供应。

  协会首席市场策略官John Reade称,发现不足、资本支出加大、低等级露天矿过多以及环保监管等都增加了供应压力。

  Metals Focus矿源供应总管Mark Fellows称,截至2016年底,地下金矿储备总计5.5万吨。

  “即便包括90%的冶金采收率,提供的矿也只够行业以现有生产率上运作15年,不过在已知矿源中有额外11万吨黄金,足够让现有供应水平维持到2048年之后,”他说道。

  Reade称,新的金矿需要黄金上涨至1500才有利可图,而成本在过去15年复合增长率为每年10%。

  新的大型金矿已经稀缺,并会在未来30年越来越少。相比供应棉,黄金需求预期会上涨,尤其是珠宝和科技领域。

2018年钻石价格趋势

一、2018年钻石价格趋势

  2018年,预计毛坯钻石市场将保持坚挺。

  2018年第一季度,加拿大斯托诺韦(Stornoway)钻石公司的钻石销售单价从86美元/克拉上涨至112美元/克拉,涨幅高达30%;佩特拉钻石(Petra Diamonds)毛坯钻石平均销售单价达125美元/克拉,增幅12%;安特卫普的毛坯钻石进口平均价格从109美元/克拉上涨至120美元/克拉,涨幅10%。据行业分析师保罗·济姆尼茨基(Paul Zimnisky)分析,2018年至今毛坯钻石的价格上涨了2%。

  2018年第三轮销售周期戴比尔斯的毛坯钻石销售额达5.2亿美元,环比下跌8%,同比下滑11%。对此,戴比尔斯表示,通常每年第二季度是淡季,但2018年的第三个销售周期依然展现出很好的毛坯市场需求;美国和中国的消费市场发展良好,钻石商们开始增加库存。戴比尔斯看货商则反馈,大颗粒货型的售价与上一轮销售周期相比,上涨了1%~2%;此外,戴比尔斯调整了配货,大部分货型组合(Box)的价格都有所上涨。为了稳定看货商的地位,切磨商只能接受上调的毛坯钻石价格,但这样高的价格成本购入后,还有数个月的成品钻石切磨周期成本,实在很难盈利,所以在目前的市场状况下,很多看货商选择直接转手毛坯,但即便转手,利润也不高。(图4)

  2018年3月,埃罗莎毛坯钻石销售额达5.5亿美元,环比上涨3%,同比几乎持平。埃罗莎指出,1~3月市场对中等至大粒毛坯钻石的需求较去年同期有所上涨。

  毛坯钻石价格强劲的又一佐证,是广州钻石交易中心于2018年4月举办的毛坯钻石国际交易会。这是中国首次基于自由贸易试验区政策创新进行国际竞价钻石交易;首次组织规模化、全系列、直接来自原产国的毛坯钻石原矿(超过23万克拉)进行交易;首次通过基于互联网的方式进行全球同步竞价交易;来自中国、比利时、阿联酋、印度和以色列等国近50家企业参与竞价交易,所有标的货物顺利成交,成交率100%,成交金额近600万美元,超出预期,首次实现了中国在国际毛坯钻石价格体系的话语权。

  从需求端看,未来一年钻饰消费市场仍然向好。美国就业提升、经济增长、股市强劲等因素有力提振了美国市场消费,参议院2017年12月通过的新税收政策,有望提高美国消费者的可支配收入,从而刺激奢侈品消费。中国市场也迎来新一轮扩张。

  鉴于全球钻石首饰消费市场的回暖与上游开采行业的平稳发展,预计2018年的钻石市场将趋于平稳,但印度钻石企业受金融政策影响,是否在销售策略上有重大调整,是市场重要的观察方向。要想改变持续6年以来成品钻石价格持续下滑的情况,钻石行业需要提升中游环节的效率,更重要的还要巩固提升终端市场的消费需求。

 

二、影响钻石行业发展的因素

  (一)金融支持收紧

  2018年初,印度珠宝商Nirav Modi被曝诈骗印度国有银行PNB近18亿美元贷款,严重打击了银行业对钻石行业的信任。现今全球约90%的钻石都在印度切磨,受此案件影响,预计行业获取金融支持的难度将加大,尤其是对印度中小型钻石切磨商的影响,可能使低品质毛坯钻石的需求放缓,甚至会影响很多企业的钻石销售策略(例如缩短账期),由此给行业发展带来负面影响。

 

  (二)消费群体的变革

  零售市场正经历着前所未有的变革,消费者口味和习惯在不断演变。千禧一代和35岁以上的中高收入女性成为当今钻石市场最具影响力的消费群体。随着女性社会角色正在经历重要变革,女性变得更加有能力与购买力,除了在亲密关系中获赠钻石,现代化女性消费者更可能在人生各种重要时刻(包括事业成功、愉快假期的回忆、或只是因为想买)购买钻石,而钻石的象征意义除了承诺与爱,还可以表达乐观、愉快、自豪、自信等。为此,产业链各环节需要共同努力,抓住现代化女性消费者引领的消费变革与机遇。

 

  (三)稳定供应的挑战

  预计到2022年,中国中产阶级规模将达5亿~5.5亿人,中国钻饰消费市场增长潜力巨大。依据当前供求情况,预计到2020~2021年毛坯市场可能出现供不应求。

  市场巨大增长潜力确保带来稳定独立供应的需求,但中国的钻石产业近乎完全依赖外部供给。对于大部分中国企业来说,毛坯钻石领域陌生又神秘。2018年3月,广州钻石交易中心开设首期毛坯钻石通用培训公开课程,讲述了全球毛坯钻石销售系统与贸易制度,以及支撑交易的毛坯钻石鉴定、分级、加工理论与估价实践,为业界同行揭开了毛坯钻石的神秘面纱。

  未来,毛坯钻石供应端的竞争将变得更加激烈,而中国钻石作为全球第二大钻石消费市场,完全没有钻石价格话语权,产业亟需转型升级。可以借鉴比利时、印度等发达钻石产业国家的发展经验,将毛坯钻石采购加工和钻饰零售需求相结合,真正把握中国市场未来巨大增长红利。

 

  (四)产品差异化的需求

  钻石市场依然对价格非常敏感,珠宝钻石商需要提供增值服务或尽量做到产品差异化。提供钻石溯源可能是产品差异化的一个策略。一些珠宝品牌开始尝试使用区块链技术追溯钻石的贸易链条,以此表达供应链的道德合法性和品牌故事内涵。未来,溯源钻石也许能比未溯源钻石卖出更高的价钱。

 

  (五)通用营销的回归

  戴比尔斯从行业通用营销转向自身品牌营销的数十年里,钻石行业呼唤着通过加强钻石品类整体营销,以提升消费者的钻饰消费需求。

  2015年5年,世界钻石开采业的七大巨头联合成立钻石生产商协会(DPA),接过了钻石通用营销的衣钵。2018年1月,DPA总裁李博赫(Jean-Marc Lieberherr)在接受雷鹏博采访时提到,2018年DPA将把预算提升至7000万美元,巩固加强美国与印度市场宣传营销的同时,将全面启动中国市场的推广计划。Lieberherr表示,DPA的目标是要在3年内推动实现钻石价格的上涨。重启钻石通用营销对钻石行业的影响,必将在未来数年内有所呈现。

2018年第一季度彩钻价格趋于平稳

  彩钻研究基金会(Fancy Color Research Foundation, FCRF)上周公布了2018年第一季度的彩钻价格报告——本季度彩钻价格趋于平稳,总体单价较上一季度小幅增长0.1%。

 

  2018年初至今,蓝钻单价增长最为显著,第一季度平均增幅达1.0%,主要受到 Fancy Vivid Blue 和 Fancy Intense Blue 色级蓝钻的推动;黄钻和粉钻单价均下跌0.1%。各颜色类别的彩钻中,2ct级别的 Fancy Vivid Pink 粉钻和 Fancy Vivid Blue 蓝钻价格增幅最高。

 

  与2017年第一季度的价格数据相比,本季度平均彩钻单价增长0.1%。其中蓝钻单价同比增长5.0%,黄钻和粉钻分别下跌1.7%和0.6%。

GIA将在香港举办先进的合成钻石研讨会

GIA的iD100宝石测试设备
  美国宝石学院(GIA)正在定于6月19日在香港举办人造钻石研讨会。由GIA研究科学家和经验丰富的课堂教师授课的为期一天的课程将讲座与实践实验指导相结合,其中包括最新的GIA仪器,用于区分天然钻石与CVD和HPHT合成钻石和金刚石模拟物。
  “GIA近50年前对最早的宝石级人造金刚石进行了检验和鉴定。从那时起,我们继续通过对其性能进行强有力的发表研究,建立该研究所在识别合成材料方面的专业知识。几十年来为GIA提供高质量,相关教育和深入独立研究的经验与GIA相结合,“研发副总裁WuyiWang博士表示。“随着公众对宝石级合成钻石的了解越来越多-包括近战尺寸-这一行业必须通过培训和专业知识来解决消费者的担忧。”
  GIA高级研究科学家UlrikaD'Haenens-Johansson博士将与GIA双语教育人员一起出席研讨会。该研讨会将在今年晚些时候在其他GIA地点举办。
  研讨会的参与者将获得对先进钻石识别技术的深入了解,并将拥有当前生产合成钻石和最新检测技术的实践经验,GIA说。

“新零售、新营销、新人才”珠宝行业分享会在沪举行

  新零售时代下的珠宝行业该如何建立新营销思维?珠宝行业新零售如何破局?5月10日,上海国际珠宝展举办期间,“新零售、新营销、新人才”分享会在上海召开,旨在帮助珠宝企业构建新营销思维,在新零售的大环境下拓展新的销售方式,启发珠宝企业以新零售、新营销、新人才为企业发展助力。

  中国珠宝玉石首饰行业协会会长徐德明、 国土资源部珠宝玉石首饰管理中心副主任毕立君、中国珠宝玉石首饰行业协会副会长兼秘书长史洪岳、上海交通大学海外教育学院创始院长王红新、阿里巴巴战略总裁孙晓夫、阿里巴巴太极禅合伙人曹欢、美国GIA学生会中国区主席刘燕生、清华大学时尚教育总顾问曹涤非、丰泽创投CEO股权投融资专家江华、上海幸福本源投资管理有限公司董事长佟家辉、北京普度尚智营销顾问有限公司CEO齐宁、十二年教育集团总裁于斌等领导、嘉宾以及企业代表、新闻媒体和社会各界人士出席本次活动。

  随着移动电商的高速发展,“新零售”也越来越多地受到行业关注。 此次分享会是以主持人向嘉宾提问的形式进行,嘉宾分别就珠宝行业的投资理念、新零售的未来与发展、未来的新教育新营销的探索、新零售下共享珠宝的发展和前景等方面做了观点分享。

  曹欢、于斌等在对新零售的解析中,建议珠宝企业关注盒马鲜生等新零售案例,建议企业以互联网为依托,运用新技术、新媒体,对企业的营销、销售、客户关系管理等营销各个环节进行升级优化。

  “大数据可能比客户自己还了解自己。”江华也认为,企业真正转型必须要和互联网融合在一起,大数据面前,客户的支付方式,购买偏好很容易把握。他建议,企业做好新零售新营销,第一是数据驱动,第二是建立在大数据模型中,第三是供应链能力要跟得上。

  新零售、新营销的推进离不开人才的支撑。分享会上,曹涤非、刘燕生等对珠宝行业新人才标准的建设作出解析。他们认为,珠宝行业引进新营销策略后,人才的培养就要有所划分,一方面培养服务型销售人才,另一方面则要吸收互联网人才、新媒体人才,对人才的需求标准也会有所变化有所拔高。

  此次分享会由中国珠宝玉石首饰行业协会、国土资源部珠宝玉石首饰管理中心主办,吸引了众多珠宝业者前来参加。

珠宝进口需求较低,设计和价格关注度高

  为配合首届中国国际进口博览会相关工作,及时、准确掌握进口消费品供给和需求情况,商务部于近期组织开展了主要消费品供需状况统计调查。

  本次需求状况统计调查面向消费者,共收到有效问卷1397份,80%以上的受调查者年龄超过30岁,家庭人口以3人及以上为主,家庭月收入超过2万元的占36.7%。其中珠宝首饰泪调查结果如下:

  13.9%的消费者关注珠宝首饰,认为国内市场上不能满足需求比例较高的是钻石饰品、珍珠玉饰品和金饰品,比例分别为63.9%、47.4%和39.7%。购买珠宝首饰时,消费者最关注设计方面,比例为83%,对价格、材质和品牌文化的关注度也不低,比例分别为71.7%、53.1%和35.1%。消费者购买进口珠宝首饰占比不高,59.8%的消费者购买进口商品比重10%以下,23.2%的消费者没有买过进口商品。未来半年,消费者购买进口珠宝首饰的意愿稍强,46.4%的消费者以持平为主,32.5%的消费者增加购买,21.1%的消费者减少购买。

“中和盛世杯”国际珠宝设计大赛启动仪式隆重举行

  5月29日下午,为幸福而创作---“中和盛世杯”国际珠宝设计大赛启动仪式在深圳市中和盛世珠宝文化产业园隆重举行。本届珠宝设计大赛的主题“为幸福而创作”,意在倡导参赛者以【幸福】主题感知理念去创作,围绕设计与工艺、艺术与商业、东西方文化融汇与珠宝设计大胆表达。

   “幸福”是人们一种心美感知,世界各国因各自民族文化信仰不一,对美好“幸福”念想各有不同体悟。其实,地球人都有一颗寻思追逐美好生活的愿景之心。

  本次“中和盛世杯”国际珠宝设计大赛是由深圳市珠宝首饰设计师协会主办,深圳市中和盛世珠宝文化发展有限公司和信德缘幸福文化研究院共同承办。

  深圳市中和盛世珠宝文化发展有限公司作为承办单位,在启动仪式上表达了对幸福的观点。主要分为以下三点:

  (一)递进式:幸福可以分为三个阶段:感知幸福,心灵幸福,为群体创造幸福。通过自己的能力,努力为人民、社会去创造幸福,奉献自我的光与热。

  (二)发展式:幸福在人生的每一个阶段:儿时的幸福——少年的幸福——中年的幸福——晚年的幸福。孩童时无忧无虑,享受着父母长辈的呵护疼爱,玩得开心就是幸福。长大后,青春激情梦想,考学金榜题名,工作事业有成,爱情甜蜜浪漫,婚姻幸福美满,每个阶段都有幸福。到了老年,儿孙孝顺,天伦之乐,也是幸福。

  (三)范围式:幸福的工作、幸福的家庭、幸福的课堂、幸福的生活、幸福的城市、幸福的国家、幸福的世界。小到一口食物,大到世界和平;近的就在身边,远的隔山跨海,幸福无处不在。

深圳市中和盛世珠宝文化发展有限公司董事长陈火龙先生发表致辞

深圳市珠宝首饰设计师协会会长杜半先生发言

龙岗区横岗党工委书记、横岗街道办事处主任 李坚

领导上台共同启动本次设计大赛

陈火龙董事长与多位工艺大师合影

  大赛倡导并推动行业以原创精神为己任,营造良好的原创珠宝设计文化氛围。同时打造创意设计师品牌孵化创新前沿阵地平台,融通各方优质设计师资源,为奠定深圳在中国乃至世界珠宝创意设计制造中心的地位打下坚实基础,为行业进步寻找可持续发展方式,以公正、公开、尊他、利他、助他思想再出发,培育、发现、挖掘更多年轻设计师,为行业、企业、设计师融通与共同进步开创新大道。          

  大赛组委会在本次大赛发布会结束后,将会举行全国范围内多家知名院校的巡回宣讲活动以及选手的入围作品均交由大赛组委会指定的珠宝公司免费提供制作,帮助设计师解决制作难题。

  本次大赛承办方中和盛世珠宝文化产业园位于龙岗六约社区,产业园总体规划800亩,一期已完成建筑面积20多万平方米,分别A、B、C、D、E五个区域,聚集数百家珠宝首饰加工企业,已经形成全新珠宝业态较为完善产业链集聚群,以大规模设计研发、制造工厂等为基础,对这次“为幸福而创作”国际珠宝设计大赛的入围作品后续制作提供全方位支持。

  中和盛世珠宝产业园现正重点打造珠宝设计师孵化中心和创客基地,积极引进行业龙头企业和打造展示交易平台,立足于打造万国珠宝产业总部基地。一是在发展珠宝高端设计、研发、贸易的同时,产业园以“文化孵化品牌,文化孕育旅游”为主旨,使园区打造成为能够孵化国际影响力珠宝品牌的孵化基地。二是通过构建以国际珠宝文化为内涵的珠宝博物馆等,打造珠宝文化工业旅游胜地。三是建设出口贸易服务平台,打造年出口额不低于百亿的黄金、白银、钻石出口基地。四是推进深圳珠宝产业经营模式转型升级、旅游产业高端发展和公共服务配套的改善,最终形成珠宝文化硅谷和全球珠宝制造中心,成为龙岗区乃至深圳市的城市名片,引领世界珠宝产业格局。

  与此同时,中和盛世《艺宝乾坤—幸福世界》珠宝艺术大作的全国寻访金银“大师之路”也在当日同时启动。中和盛世珠宝文化发展有限公司紧随国家新时期“传统工艺振兴计划”,以寻访“大师之路”尊师、重技、敬艺的理念进行实施,整合国内行业知名金银工艺大师共同协作,传承传统珠宝制作工艺及传播珠宝人文价值,体现当代精益求精的“工匠精神”。

  本届设计大赛为了达到公平、公正、尊他、利他、助他的效果,将面向国内外专业珠宝设计师、珠宝院校、艺术院校的师生、跨界艺术家、相关专业机构及社会上所有热衷于珠宝设计的人士征稿,分别设置最具创意奖、一、二、三、等奖、优秀奖、最具商业潜力奖及最佳工艺奖七大奖项。

  其次,本次设计大赛的评选标准与时俱进,提倡设计风格简约、时尚与现代化,并具有创新性、实用性,要有可制作性和纪念价值,注重商业与艺术的结合。

当区块链遇上珠宝玉石:解决假货痛点,全程可控

  2018年,伴随金融科技主轴应运而生的“区块链”,已跃为众所瞩目的热门议题。有人称“区块链技术是继互联网技术之后又一项伟大的技术”,而在这场区块链浪潮中,各种公司纷纷拥抱区块链,用区块链技术来解决行业痛点。

  区块链技术也被称为分布式账本技术,其特点是去中心化、公开透明,且链上的数据不可随意更改或者伪造,因而为信用体系和数据的真实性提供了支撑,这也是区块链技术所带来最大的价值之一。在各行各业中,信用的建立耗费的时间和精力非常之高,尤其是在珠宝玉石交易中,信用问题显得尤为棘手。

  珠宝玉石不同于别的日常配饰,价格相对昂贵且真假难辨,许多人由于缺乏基本的珠宝玉石知识,在不良商家的忽悠下,很容易上当受骗。此外,一些从业者为了让珠宝玉石达到完美的效果,利用辐照、酸浸、注胶等手段,来弥补天然存在的缺陷。这些处理过的珠宝玉石不仅欺骗了消费者,更严重的是长期佩戴会对消费者的身体健康产生危害。

  造成这一乱象的主要原因,归根到底还是珠宝玉石市场法律法规的不健全,以及监管部门的不尽责。消费者一旦发现问题想要维权,难度非常大。这对于整个珠宝玉石行业的发展是极其不利的,市场和消费者急需一个具备公平公正、真实诚信交易方式的出现。

  正基于此,区块链应用于珠宝玉石行业就显得尤为重要。利用区块链独特的去中心化信息储存结构,让众多节点共同维护数据的开放性和平等性,添加到区块链的信息将永远被储存,单个节点无法篡改,任何人都可以在公开的接口查询数据,从而确保了信息的开放性和透明性。

  且通过区块链后,每件珠宝玉石产品将获得唯一的“身份证”,消费者在收到货物后,可以根据身份ID的一一对应来确定珠宝玉石的真伪。同时,区块链上的个人信息经过加密,呈现出来的都是一堆数字字母组成的字符串,避免出现消费者身份证信息、电话号码被倒卖的现象,确保个人信息的安全。

  据知情人透露,一家名为久宝直播的珠宝玉石直播电商平台敢为人先,将首次把区块链技术与珠宝玉石结合,打破传统行业格局,不遗余力为消费者开拓一条购买“保真、放心、高货”珠宝玉石的绿色通道,促进珠宝玉石行业的良性发展。

  相信在不久的将来,区块链会渗透到每个人的生活,也期待久宝直播能利用区块链技术给珠宝玉石文玩爱好者提供更大的便利,彻底解决假货问题,重建消费者信用体系。

戴比尔斯成立新珠宝品牌「Lightbox」,主打人工钻石

  全球最大钻石生產商戴比尔斯(De Beers)周二宣布成立新的珠宝品牌「Lightbox」,主打销售实验室制造的人工钻石。此举显示这家向来推崇天然钻石的百年企业,也开始积极抢攻人工钻石市场。

  戴比尔斯指出,Lightbox品牌预计从9月起在美国开始贩卖人工钻石,1克拉要价约800美元,仅是天然钻石的10分之1。

  首批人工钻石共有粉红、蓝与白3种顏色,钻石上头将涵盖肉眼看不到的Lightbox小型商标,以方便日后与天然钻石区别。

  戴比尔斯表示,为了迎合消费者的需求,因此推出Lightbox品牌专营人工钻石。戴比尔斯执行长克里维(Bruce Cleaver)指出:「Lightbox将对人工钻石產业带来翻天覆地的改变,因为我们提供消费者盼望已久但市面上难以取得的人工钻石。」

  克里维认为,虽然天然钻石仍是市场主流,但消费者希望藉由购买人工钻石提升时尚品味。且这类钻石只消约500小时便可制成,售价仅需数百美元,而天然钻石却动辄数千美元。

  事实上,戴比尔斯过去对于人工钻石的批评甚多,甚至誓言绝不贩售这类钻石。该公司研发主管罗森(Simon Lawson)2015年曾指出:「本公司核心业务是天然钻石,我们绝不会做任何伤害此行业的事。」

  多年来,戴比尔斯皆透过一家名为「Element Six」的子公司生產人工钻石,但钻石过去仅限于工业用途。

  戴比尔斯计画未来4年投入约9,400万美元的资金,在奥勒冈州波特兰市附近兴建一间新的人工合成钻石工厂,预计于2020年正式营运,届时每年可望生產50万克拉以上的人工钻石。

  但这样的金额无法与该公司天然钻石投资计画相比拟,戴比尔斯在未来5至7年投资于生產天然钻石的金额高达30亿美元。