您当前所在的位置: 首页 > 珠宝人 > 企业家> 正文

珠宝零售企业怎么来的

时间:2017-06-29 16:14:00 来源:深圳珠宝网

\

哈伯逊创始人 丁龙桃

  以史为镜,可知兴替,鉴以往,可知未来。在珠宝行业蓬勃发展的漫漫长路上,有为数不少的节点影响着当下的格局、未来的走向。今天,我们就来了解一下,中国珠宝市场成千上万的零售企业,它们是怎么来的,未来,又将迎来怎样的发展或结局。

  银行金店改制而来

  目前全国各地相对比较有名或规模较大的珠宝金店,大部分都是由之前的国有银行金店改制而来。它们曾经在中国的珠宝零售市场上独领风骚,掌握着当地最多的关系及资源,占有最大的市场份额,快速发展,令人尊敬与羡慕,但家族意识与小农意识太浓,束缚了它们的发展与蜕变。

  随着时代的变迁与商业环境的变化,它们当中除少数有远见、谋略与智慧的领导能把金店企业做大做强,突破区域限制,寻求更广阔的发展外,大部分金店已开始衰退、没落,有的仍徘徊在生死存亡的边缘,有的甚至早已经不存在了。这些比较有历史的珠宝金店,如果领导者与所有者还不寻求成熟商业社会中的商业模式与经营管理思想的转变,被社会所淘汰那是迟早的事,而且现在看来不会太远了。

  工艺品公司转型而来

  珠宝零售市场上少部分企业是由原来的国有工艺品公司转型改制而来,相对比较少,但发展过程与面临的情形与第一种企业基本一致。也有部分这种零售企业逐步专注于做钱币等业务,慢慢的发展的也不错。

  个体打金店转行

  夸张点说,现在珠宝零售店铺的数量上而言,可能有近60%是福建人开的,而福建人开的珠宝店铺绝大部分是靠开金店起家的,或由先开金店的人把家族的人一个个带出来。

  这类的零售店铺大部分是在各地大金店的缝隙中生存发展壮大起来的,在生存中不断总结经营管理方法与套路,虽大部分老板没读多少书,但他们的精神力量相当可怕,凭着吃苦、耐劳、敢想、敢拼、肯干、万事靠自己、不怨天忧人的精神,不断钻研,硬是走出了一条长足发展,不断壮大的道路。

  他们的生命力、管理思想、经营策略与远见谋略已远超过各地的传统金店,甚至很多已发展成区域强势品牌,大有后来居上的态势。看着这种零售企业的态势,不得不让人感慨,它们必然将在中国珠宝零售市场扮演相当重要的角色,这点谁都不能忽视。

  依托背景关系资源

  有部分珠宝零售企业的起源是老板借助银行、政府关系等一些资源尝试做珠宝店铺,经营效果不错后,辞去银行、政府等职务,加入到珠宝零售行业。这类企业如果是加盟其它品牌一般都经营得有声有色,如果是自有品牌,一般都小有名气,但如果领导者没有魄力、谋略与格局,还是难以走出区域,成为更大的品牌。

  利用闲散资金搞副业

  在珠宝行业有很多这种案例,比如说老公从事其它行业,投资收益相当不错,太太负责相夫教子,孩子稍大一点后,老婆不知道干嘛,整天在家呆着无聊。听说开珠宝店比较轻松,就把部分闲散资金投资到了珠宝零售业,开珠宝店铺,慢慢的竟然做起来了,一般可以在当地开好几个店铺。

  转行寻求更大发展

  这种情况更多是其它一些高利润的行业整顿,部分老板握有大量资金,寻求更好更稳健的行业进行投资发展,比如房地产业、煤炭行业等,近年来的政策变化影响投资收益,所以这几年有很多来自这些行业的资金进入珠宝行业,而且一进来就是大手笔,开大店,规模一个比一个大。

  (来源:深圳珠宝网 http://www.0755zb.com/zhixun/zhubaoren/qiyejia_122336.html)

将本文分享到